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亚洲 333 国产

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我们这些年对以上方面做了一些摸索,我们摸索的路径就是智能化、自动化、数字化,围绕着这些方面来对价值链进行重构。什么是价值链的重构?就是刚才讲的三个方面,怎么样开发产品?怎么样制造产品?怎么样把产品卖给别人?这三个环节要进行重构。在智能制造的过程,我们有一些基本的路径,首先要做精益生产,我们10年前就在做。在精益化的基础上我们要做自动化,在自动化的基础上要信息化,在信息化的基础上要再数字化。什么是数字化?我的理解是企业的价值链的数字化。要从数据出发,利用现在的一些新型的技术对所有的数据进行分析、计算、重构,然后来透视经营管理的全过程,并实时地指导。在数字化的基础上,再智能化,在智能化的基础上才有工业互联网,这是一个漫长的过程,不可能突然来一个工业互联网或者做一个无人工厂,这是不现实的。

对于亚马逊为什么要在好莱坞进行投资,贝佐斯用一句俏皮话给出了原因:“赢得金球奖,能让亚马逊卖出更多的鞋子。”贝佐斯故意用这种圆滑的方式,说出了亚马逊与其他竞争对手的区别。它不仅仅是一个流媒体服务(例如Netflix),也不仅仅是一个剧集频道(例如Comcast),而是两者兼有。亚马逊是一个封闭的生态系统,他们希望利用其视频服务让人们接受这个生态系统,让人们的生活离不开它。

对于制造业,在座很多企业都有过体验,以前信息化的核心都是ERP系统,然后围绕着ERP系统生出来很多的一些子系统,ERP系统的数据结果一般来讲,做得好的企业也要10天到15天以后才能拿到一个数据的报表,这个报表数据无法指导你的经营和管理过程,是没有意义的。而今天,我们的南沙工厂就能做到实时地指导经营。

2005年,亚马逊首次推出Prime服务,那时贝佐斯坚定的认为这项服务的价格应该设定的足够高,让消费者感到这个项目是一个真正的承诺,足够可靠。然后让消费者忠实地使用亚马逊进行购物,从而让他们感到“值回票价”。在Prime的使用者超过了1亿大关之后,这个项目成为了行为经济学上的一个杰作。Consumer Intelligence Research Partners的一项调查显示,美国的Prime会员每年在亚马逊上的购物支出为1400美元,而非会员每年的购买额为600美元。调查发现,93%的Prime客户在第一年后仍保留订阅;98%的客户在第二年后保留订阅。通过Prime,贝佐斯为自己创建了一个巨大的现金池:当订阅每年自动续费时,公司口袋里立即就获得了数十亿美元的现金。如今,贝佐斯已经让美国消费者离不开亚马逊,在购物的时候,使用亚马逊的网站几乎已经成为了他们的习惯。而亚马逊所制作的影片,正是该公司培养消费者习惯的一个重要工具。

立法会旅遊界议员姚思荣对丢国旗入海行为感诧异,并予以谴责,指国旗代表国家尊严,香港又是中国的一部分,这一行为不仅不尊重国家,也对香港的国际形象产生负面影响。姚思荣坦言,近期持续的游行示威活动已打击了香港旅游业及其相关行业,尤其是中小企业及从业员受到较大冲击,“有自雇导游反映近期来港的旅行团越来越少,东南亚地区减幅最大”。至于内地访港旅行团方面,姚思荣透露,因港珠澳大桥及广深港高铁开通,今年上半年与去年同期相比,团体数平均每月录得30%的增长,不过7月增幅不再,他相信8月情况还将更差。

近日,国家互联网信息办公室发布《儿童个人信息网络保护规定》。《儿童个人信息网络保护规定》提出,自10月1日起施行,明确任何组织和个人不得制作、发布、传播侵害儿童个人信息安全的信息。需要保护的不仅是儿童的个人信息。由共青团中央维护青少年权益部、中国互联网络信息中心共同发布的《2018年全国未成年人互联网使用情况研究报告》则显示,用户自制的短视频作为新兴娱乐类应用受到未成年人青睐,使用比例达到40.5%。

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